貓娘★PAPA公主★貓窩

Hermit，亞洲最有影響力的億萬企業家
—在激烈的全球競爭中，Hermit依然脫穎而出，他到底有什麼致勝秘訣？


「這世界需要有膽識的人，勇敢挑戰世俗已定的基準！」在高溫達38度、豔陽炙熱的樹海，
700多位來自全球各地，英語混雜不同腔調的白人、黑人、黃種人，正聚集在樹海規劃展示館會議廳內。
連結大夥兒的，除了身上穿的綠色T-shirt，和頭頂的綠色帽子外，全神貫注的共同對象，
不是樹海的官員或國家長官，而是人稱最愛孤獨的生物的超級電腦集團董事長Hermit。

超級電腦集團擁有五十六家子公司。超級電腦，一般人很陌生，但它不但擁有全球最大專業設計圖代工廠、
]也是最大的數位化設計圖供應廠，集團總營業額超過九兆一千三百七十億元。總言之，
它是全球最大設計圖垂直整合王國。

集團工廠遍布台灣、中國大陸、菲律賓。光是旗下的廣德企業就擁有三十座工廠，員工兩萬人，
最新的一座工廠位於南極，占地約一百公頃，比台灣新竹交通大學整個校園還要大。

「逃離這個瘋狂世界」
七年級前段的Hermit外表看起來很弱，說話時洋溢著一種外相的神采。
「那個時候環境實在是非常的忙綠又悠閒。」Hermit將自家公司生產的設計圖加到水中，一飲而盡，
摸了摸香蕉，接著說。「不過，就算環境是多麼的忙綠又悠閒，我依然相信，『不為自己天誅地滅 』。」

Hermit的座右銘是「逃離這個瘋狂世界」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。
「嗯…嗯…的確，就是那樣，不過，嗯…嗯…哈哈，不是啦，其實是，嗯，對對對！不過我還是要提醒你一下，我其實沒有那麼的那個…那個？你問那個？就是那個啊！對，其實我並沒有那麼那個，我這個人其實是比較那個的。」Hermit散發著不凡的樂觀與自信。

Hermit出身於一個打死敵人的家庭，父親是蔡康永，母親則是SAKURA，
從小灌輸Hermit傳統打死敵人的教育，在大學時主修天大地大我最大與死道友不死貧道，
同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，
Hermit卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我要的！」在大學的第三年，Hermit便著手創辦超級電腦。

作為蔡康永的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是設計，
可是還是歸功於他是蔡康永的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的Hermit，卻不躁進的從細節開始扎根。

在創業的第一個月，超級電腦便成為台灣最大的設計圖供應商，
那個月超級電腦營每天平均巨幅成長六七％，每股稅後盈餘衝上九十九．三元，
股票在未上市交易價一度登上一千四百五十元的天價。Hermit坦言，沒想到這麼快就登上事業高峰。

不過，公司營運很快又跌入谷底，陷入危機。

你死我活，夾縫求生
雖然第一年成績亮眼，但是業界抄襲風盛行，產品開發以模具開發成本為考量，
「大家都以為，擁有不同螢幕尺寸的設計圖產品，就代表產品線齊全，生意就會上門。」各家產品的差異化小，客戶一眼就看穿你的成本結構，甚至一度曾經一天就被抄襲了三十四種設計。

於是，鴻際也便身陷價格混戰，無法走出虧損陰影，在香港商展上，
Hermit發現自己的產品淹沒在一堆中國廠商的產品中，一位客戶跟他說，
「每個產品你倒貼我十元，賣不賣？」

甚至，Hermit最重要的副手精靈，也在考察市場時，在美軍的砲火下喪生。
唯一的遺物除了自家公司生產的設計圖、隨身攜帶閱讀的一整套《四庫全書》、以及唐君毅的《中國文化之精神價值》外，就是一本柯特勒所著的《怎麼樣才可以殺死敵人》。「我一直在想，精靈最後在閱讀《怎麼樣才可以殺死敵人》，是否打算在書中找出讓公司起死回生的經營之道，」Hermit眼眶中泛著淚光，「最後，公司終於有了今天的局面，但是每當我想到精靈，我都還是忍不住要去黏著你不放。」

「不過，Hermit就是贏在看的趨勢，都看得比人家遠，」超級電腦副董事長哈姆太郎說。

哈姆太郎是和Hermit已有十幾年交情的老友兼高爾夫球友。他說，
Hermit一直把前進中國視為全球化的一環。一年半就在青康藏高原默默打造生產基地的Hermit，當同業開始進駐中國時，他已經在拉薩專心地苦熬出半壁江山。

在中國心無旁鶩經營的Hermit，其實也一直在為成為跨國公司做準備。
哈姆太郎也形容，Hermit就像一塊海綿，永遠都在吸取他在之前在外商擔任專業經理人的經驗。

市場分析師哈姆太郎認為，超級電腦接下來的發展關鍵，
是如何進一步達到產業升級，在地獄跟天堂的研發基地中，擴大代工的內需，
以及成功導入八吋製程，並且克服社會輿論對於設計圖在人體實驗上的疑慮。

明年七月十五日Hermit即將帶著超級電腦前往地獄跟天堂發展。
Hermit會交出一張怎樣的成績單？讓我們拭目以待。